1月14日，景泽生物医药（合肥）股份有限公司举行管理干部述职大会，公司董事长彭红卫、经营层领导、各部门负责人共62人出席会议。

本次述职会议是景泽生物股份公司成立以后的首次干部述职大会。各位述职干部分别从年度工作完成情况、下年度重点工作、未来工作开展思路、遇到的困难问题及解决措施等方面进行述职。

各位干部述职结束，公司董事长彭红卫进行了总结发言。彭总指出，2022是不平凡的一年，充满各种艰难的挑战和不确定因素，但在全体景泽人精诚团结、共同努力下，公司全面完成了各项年度重点目标任务。2023年是产品上市和公司上市攻坚的一年，各项重点工作需要全力突破，确保全年目标顺利实现。首先是坚持不懈推进产品上市；其次是要求各位部门负责人加强修炼管理内功，做好部门分工，加强团队培训，进一步提升团队业务水平，管理干部的水平和素质决定了整个团队的状态。彭总强调，各部门开展工作要坚持“质量至上”原则，要提升质量意识，切实做好过程质控。他指出，各部门要狠抓降本增效工作，将成本管理落实到研发、生产和管理工作中去，特别是管理人员必须提升成本管理意识；同时要优化组织结构和管理流程，打破部门框架，实现部门间人才共享协作机制。通过彭红卫董事长的总结指示，景泽生物全体中高层干部明确了方向、增强了信心、凝聚了共识，为2023年工作开局打下坚实的基础。

本次述职大会是景泽生物提升管理能力的重要组成部分，旨在提高内部管理水平，进一步激发干部队伍活力。同时也是对齐公司目标，统一团队思想，增强团队凝聚力的有力抓手。

2023年，是景泽生物的新起点，全体景泽人有信心迎接新挑战，取得新突破。景泽加油！