2026年景泽学院首期培训圆满成功

前言

      为了让全公司上下凝聚共识、形成合力，共同实现2026年最为关键的战略目标，景泽学院于3月8日成功举办了管理层赋能培训。此次培训旨在统一思想、优化方法，一同将目标落到实处，携手共创未来。

PART1

聚焦战略

明确目标，共识前行

      彭总致辞明确指出：2026年是公司实现跨越发展的关键之年。我们的核心目标是确保港股成功上市，并推动核心产品如期上市与商业突破。实现这一切的根基，在于全公司上下必须真正打通研发、生产与销售的壁垒，构建高效协同、闭环运转的运作体系。这要求我们每个人都将思想与行动统一到共同目标上，形成合力。

PART2

思维升级

从“精要原则”到“敏捷协作”

      为了实现目标，我们必须升级工作方式。培训中强调的两大核心思维，值得全员了解和践行。

1 精要原则

      学会识别和专注于那些真正推动目标实现的最重要的工作。减少非必要的消耗，把精力投入到创造最大价值的地方。

      下面两本书，大家可深入了解学习

2 敏捷协作

      在跨部门协作时，提出方需要清晰表达需求（Need），配合方需明确给出支持承诺（Offer），无论是“全力支持”、“有条件支持”还是“提供替代方案”，目标都是让合作更透明、更高效，减少误解和等待，共同推进任务。

PART3

工具落地

从“知道”到“做到”

好的思维需要工具来落实，所有思维需转化为具体行动。

1、可运用SMART原则将任务描述具体化。

2、同时，轻量的进度同步与问题上报机制，旨在让信息流动更顺畅，让风险能被及早发现和解。

PART4

共识行动

统一语言，聚力攻坚

      改变始于预见；征程，成于协同

      2026年的征程已经开启。公司的目标，就是我们每一个人的目标。让我们所有人，无论岗位，都积极理解、拥抱并应用这些更高效的工作思维与工具，从自己做起，从每一次协作做起，让我们携手，一起把目标变成现实！

      景泽学院也将持续赋能，与大家共同成长，在每一次实践中迭代，在每一场战役中锤炼。

      前路浩荡，我们共赴下一程精彩。

      学习未完待续